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期间,老师围绕执行的三大核心要素展开:人、制度、文化。
总结一句话就是:以人为中心,抓制度建设和文化建设,打造执行系统!
经营企业就是经营人,人对了,事情自然就对了。
老板要修炼的是做人和驾驭人的能力;员工要修炼的是做事和拿成果的能力。
老师以现实案例来教大家老板如何修炼自己的能量,如何选兵选将,如何让员工更具有战斗力,
如何导入执行的核心理念,如何打造自己的团队等等。